Vitus Bering Danmark
VIDENCENTER
English | Kalender | Kontakt | Samarbejde med erhvervslivet | Udvikling | Vitus Bering Danmark |
Innovation
 
Produkter   PRODUKTER
Projekter   PROJEKTER
>   Igangværende projekter
>   Planlagte projekter
>   Afsluttede projekter
Aktiviteter   AKTIVITETER

OM VIDENCENTER FOR INNOVATIVE PROCESSER

> Medarbejdere
> Formål og vision
> Samarbejdspartnere
> Kontakt VIP
 
Links
Forsiden

 

 

Håndbogen indeholder følgende afsnit:

10 gode grunde til at bruge håndbogen

Overblik over udvalgte systemer

Om projektet

10 gode til at implementere et IT-system

Målgrupper og aspekter

Den organisatoriske udfordring

Vurderingspunkter når der skal indkøbes et system

Links til sites om ledelse, kreativitet, entrepreneurship og innovation

Interviews med to deltagervirksomheder

Den organisatoriske udfordring

At implementere et IT-system som skal understøtte en organisations innovationsevne er primært et forandringsprojekt, hvor systemet og den anvendte teknologi "blot" er et af værktøjerne, som skal understøtte forandringen. Det er dog projektets erfaring, at nogle systemer er lettere at implementere end andre, mens at der naturligvis også er forskelle i organisationernes forandringsevne og vilje.
I den forbindelse er det væsentligt, at se på nedenstående punkter og spørgsmål i forbindelse med hvad projektet har valgt at kalde den organisatoriske udfordring:

Implementering af systemet:

  • Hvad kræver implementeringen? (herunder installation, uddannelse af brugere og systemadminstratorer, kulturforandringer og nye arbejdsgange)
  • Er der mulighed for, at leverandøren kan medvirke ved implementeringen?
  • Er der Incitamentsstrukturer i forbindelse med brug af systemerne?
  • Strategi i forhold til offentliggørelse af hvad der er tilgængeligt for organisationen? Er der tale om en generel spredning af idéinput?
  • Hvor lang tid forventes implementeringstiden at være, kan den deles op i underpunkter?
  • Hvad kræves der af organisationens innovationskultur?
  • Er det nødvendigt at involvere/uddanne ildsjæle og evangalister til udbredelse af systemet? – og hvilken belønning/motivation har de for at udbrede systemet?

Uddannelse af brugere og forudsætninger for at håndtere systemerne.

  • Differentierer sytemet mellem forskellige typer af brugere (Systemadministratorer, facilitatorer og alm brugere) – og hvilken uddannelse kræves der af disse målgrupper? 
  • Kan systemet anvendes af alle typer medarbejdere?
  • Er det hensigstmæssigt at skelne mellem opgavestillere og facilitatorer?

 

Tekniske forudsætninger og udstyrsbehov

  • Hvilke platforms forudsætninger involverer systemer (software og hardware)?
  • Kompabilitet - kan data anvendes af andre systemer i virksomheden?
  • Involvering systemet aktiv involvering af virksomhedens IT-afdeling?
  • Hvorledes er supportstrukturen? – Findes der eksempelvis systemkonsulenter i DK? – Findes der støtte og erfa grupper
  • Hvor udbredt er systemet? – Hvilke andre kunder har systemet – og hvad siger de?
  • Henvender systemet sig til en bestemt branche eller type af organisation?
  • Understøtter systemet forskellige medieformer herunder tekst, grafik, notesblokke, lyd og forskellige filformater – og hvorledes er disse integreret ind i systemet?
  • Kan systemet anvendes synkront og asnkront, distribueret eller lokalt – skal der evt etableres et fysisk rum til understøttelse af organisationens innovative processer?

 

 

 
Tilbage
VIA University College - Chr. M. Østergaards Vej 4 - 8700 Horsens - Tlf: 8755 4000 - horsens@viauc.dk